監(jiān)獄警察臨戰(zhàn)處突中的談判方略

　　《孫子兵法》有“上兵伐謀”與“不戰(zhàn)而屈人之兵”的著名論斷。所謂臨戰(zhàn)談判，是指監(jiān)獄警方針對(duì)突發(fā)性治安事件與嚴(yán)重暴力犯罪案件，對(duì)有待解決的問(wèn)題通過(guò)對(duì)話，促使一方妥協(xié)或?qū)で箅p方都能接受的處理意見(jiàn)的處置方法。談判作為警察臨戰(zhàn)反暴戰(zhàn)術(shù)體系中一種特殊的戰(zhàn)術(shù)，其目的無(wú)外乎為警方客觀全面地了解事件或案件的經(jīng)過(guò)與性質(zhì)、妥善解決矛盾沖突、為武力解決問(wèn)題創(chuàng)造條件。

　　一、監(jiān)獄臨戰(zhàn)處突談判的表現(xiàn)形式

　　我們對(duì)監(jiān)獄歷年發(fā)生的各類緊急治安事件與嚴(yán)重暴力犯罪案件進(jìn)行分析與歸納，需要警察出面談判的基本形式大體分為四類：

　　一是根據(jù)矛盾的對(duì)立關(guān)系進(jìn)行分類，有警群沖突談判、警囚沖突談判、群囚沖突談判、囚囚沖突談判這四類。如監(jiān)獄警察因執(zhí)法過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致罪犯家屬或社會(huì)群眾圍攻監(jiān)獄辦公場(chǎng)所、扣押監(jiān)獄警察或其他關(guān)系人做人質(zhì)，這種談判就屬于監(jiān)獄警群沖突談判；而警囚沖突，即可能是罪犯群體因?qū)ΡO(jiān)獄的管理或關(guān)押條件不滿而導(dǎo)致的哄監(jiān)、罷工、圍攻警察、集體絕食等行政治安事件，也可能是組織越獄、綁架人質(zhì)等嚴(yán)重暴力犯罪；群囚沖突主要表現(xiàn)在過(guò)去監(jiān)獄組織罪犯監(jiān)外勞動(dòng)，與社會(huì)群眾接觸機(jī)會(huì)較多條件下發(fā)生的群體性事件；囚囚沖突主要表現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)部罪犯群體之間因各類矛盾導(dǎo)致的群體性事件。

　　二是根據(jù)危機(jī)事件的不同性質(zhì)可分為兩類：即緊急治案事件中的臨戰(zhàn)談判與嚴(yán)重暴力犯罪時(shí)的臨戰(zhàn)談判。

　　三是根據(jù)危機(jī)事件的現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)可分為三類：即移動(dòng)式臨戰(zhàn)談判、開放式臨戰(zhàn)談判、封閉式臨戰(zhàn)談判。移動(dòng)式談判主要指談判雙方在地理位置上相對(duì)移動(dòng)時(shí)的談判。如罪犯劫持人質(zhì)后，警方為戰(zhàn)術(shù)需要暫時(shí)提供給對(duì)方車輛，歹徒與人質(zhì)處于行進(jìn)或挪移狀態(tài)下的談判。封閉式談判主要指在監(jiān)獄圍墻內(nèi)或其它特定的封閉場(chǎng)所進(jìn)行的談判；而開放式談判所面臨的地理環(huán)境沒(méi)有封閉式屏障設(shè)施，這種條件下的談判往往風(fēng)險(xiǎn)與變數(shù)較大。

　　四是根據(jù)戰(zhàn)術(shù)形式進(jìn)行談判分類，主要有進(jìn)攻型臨戰(zhàn)談判、防御型臨戰(zhàn)談判、對(duì)峙型臨戰(zhàn)談判、撤退型臨戰(zhàn)談判。

　　二、警察臨戰(zhàn)處突談判的主要方法

　　1、根據(jù)緊急事件的性質(zhì)與等級(jí)，合理選配調(diào)整談判人員

　　1998年6月，某監(jiān)獄罪犯在外勞期間，發(fā)現(xiàn)有周邊村民偷監(jiān)獄農(nóng)場(chǎng)的蔬菜，罪犯對(duì)該村民的蛇皮袋與鐮刀予以收繳，雙方在扭打時(shí)罪犯用鐮刀將村民的左耳朵劃掉。事件發(fā)生后該村民所在村的200多名群眾圍攻罪犯所在的中隊(duì)與監(jiān)區(qū)辦公樓，起初一直由監(jiān)區(qū)辦公室主任出面談判，群眾以他不能對(duì)索賠事宜做主為由，要求找監(jiān)區(qū)長(zhǎng)談判，后經(jīng)傷者歷時(shí)兩個(gè)月的住院，群眾直接與副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)、監(jiān)區(qū)長(zhǎng)就賠償?shù)葐?wèn)題進(jìn)行了七輪談判，事態(tài)方才平息?？疾熘型饩觳块T臨場(chǎng)談判的模式與慣例，一般不主張政府市長(zhǎng)、警察局長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)指揮員親自扮演談判手的角色。美國(guó)上世紀(jì)70年代，在包括FBI在內(nèi)的許多執(zhí)法部門專門設(shè)置談判機(jī)構(gòu)與專業(yè)談判手；我國(guó)公安機(jī)關(guān)2004年在北京專門舉辦了為期3個(gè)月的全國(guó)首批17名“談判專家”訓(xùn)練。北京警院政委王硯曾說(shuō)，“原來(lái)是誰(shuí)都可以談，偵察員談完單位領(lǐng)導(dǎo)談，然后家屬再談，這只能使犯罪份子的心理越來(lái)越亂，加快了其心理崩潰的過(guò)程”[1]。目前警界的談判模式大多主張臨場(chǎng)三人聯(lián)手，主談，直接與犯罪分子周旋；輔談，負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)絡(luò)；助手，隨時(shí)把犯罪分子心理、家庭情況、成長(zhǎng)經(jīng)歷等信息傳遞給主談。而且“談判不指揮，指揮不談判”的臨場(chǎng)慣例已被中外警方所共識(shí)。

　　2、了解現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)的規(guī)模與趨勢(shì)，確定談判手的位置

　　監(jiān)獄不同的緊急治安事件或嚴(yán)重暴力性案件，會(huì)出現(xiàn)不同的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)，要取得好的談判效果，合理確定指揮員與談判手的位置至關(guān)重要。2001年2月，某監(jiān)獄警車司機(jī)在煙霧中行駛，不慎將正在公路上燒紙的一老太太撞死。警車司機(jī)迅速被當(dāng)?shù)?00多名村民扣押并遭毆打。后來(lái)事態(tài)擴(kuò)展到近千人堵塞了交通。交警趕到現(xiàn)場(chǎng)也無(wú)濟(jì)于事，但肇事單位的監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不聽派出所長(zhǎng)的勸阻，徑直闖入中心現(xiàn)場(chǎng)，致使前來(lái)準(zhǔn)備談判的所長(zhǎng)遭人圍攻毆打。盡管目前全球只有3.6% 的談判手受到過(guò)劫匪的攻擊，但談判手的人身安危與人質(zhì)、包括歹徒的生命同等重要。顯然，由于少數(shù)監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)缺乏臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在開放式談判環(huán)境下不考慮危機(jī)事件的現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)，隨意調(diào)遣警力或安排談判手的位置，這樣做的后果相當(dāng)危險(xiǎn)。如果是封閉式環(huán)境下的談判，我們要考慮罪犯或其他人做為人質(zhì)時(shí)的危險(xiǎn)程度、歹徒使用的何種兇器或工具、對(duì)方所處的監(jiān)內(nèi)建筑設(shè)施與附著物體、歹徒容易暴露的弱點(diǎn)或易被我方利用的條件等，相機(jī)選擇是遠(yuǎn)距離對(duì)話還是近距離談判。

　　3、探察對(duì)方的心理需求與性格特征，選擇談判的切入點(diǎn)

　　2001年6月6日，某監(jiān)獄罪犯王某某(2000年4月因故意殺人罪被判處死刑緩期二年執(zhí)行，2000年7月投入監(jiān)獄改造)在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突然手持剪刀，將正在檢查服裝質(zhì)量的女技術(shù)員劫持，企圖脫逃。值班民警臨危不懼，與王犯展開殊死搏斗。王犯用剪刀將民警的胸部、腹部、手部及女技術(shù)員的后背亂刺，民警奮力奪下王犯手中的剪刀，與在場(chǎng)的其他人員迅速將兇犯制服，并解救了人質(zhì)[2]。分析該案的處置經(jīng)過(guò), 現(xiàn)場(chǎng)民警在人質(zhì)危機(jī)臨場(chǎng)狀態(tài)下, 應(yīng)該更多地考慮如何采取正確的談判方法。一個(gè)死緩罪犯在監(jiān)獄車間劫持女人質(zhì),他的心理需求是什么? 支配他這樣做的性格特征有哪些? 他通過(guò)這種方式想達(dá)到的目的是什么? 臨場(chǎng)民警可以通過(guò)對(duì)話,初步了解罪犯劫持人質(zhì)的意圖, 用緩解壓力的語(yǔ)言逐步消除歹徒的沖動(dòng)、緊張、恐懼等心理, 在判明女人質(zhì)的人身還沒(méi)有達(dá)到真正傷害的前提下,臨場(chǎng)民警完全沒(méi)有必要用自己的身體和女人質(zhì)的安危做賭注,采取強(qiáng)攻硬奪。因?yàn)檫@樣不但有悖于從科學(xué)戰(zhàn)術(shù)上成功解救人質(zhì), 反而會(huì)激怒對(duì)手傷害警察與人質(zhì)。許多訓(xùn)練有素的警察部門,在利用談判專家臨場(chǎng)解救人質(zhì)時(shí), 往往會(huì)采取緩兵之計(jì)探察對(duì)方的心理需求,幫助歹徒“減壓”,而不是激發(fā)與點(diǎn)燃他心中的怒火。

　　4、確定雙方談判的具體條件，采取相應(yīng)的談判對(duì)策

　　一般而言,對(duì)峙型危機(jī)中臨戰(zhàn)談判手會(huì)在聽取對(duì)方提出的各類條件后,采取尋機(jī)制服、勸其歸順、暗示接受、提供物質(zhì)等措施。對(duì)于不同性質(zhì)與類型的危機(jī)談判, 往往會(huì)選擇勸降、討價(jià)、拖延、妥協(xié)等談判對(duì)策。1993年某監(jiān)獄磚瓦廠一罪犯因自稱勞動(dòng)任務(wù)重、身體有病得不到有效治療,監(jiān)內(nèi)經(jīng)常有人欺負(fù)他, 某日爬上37m高的煙囪準(zhǔn)備跳下自殺。臨場(chǎng)民警迅速調(diào)取該犯的檔案資料,了解該犯的性格特點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)后,通過(guò)電喇叭進(jìn)行對(duì)話, 談判民警分別從罪犯提出的三個(gè)條件逐一展開, 利用前途教育與心理疏導(dǎo)等方法, 使罪犯感到民警是在真正關(guān)心他, 接著民警答應(yīng)該犯如果真正有病,一要考慮減輕勞動(dòng)定額,二是及時(shí)檢查治療,三是一定嚴(yán)懲“牢頭獄霸”,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的規(guī)勸,民警親自爬上煙囪將該犯解救下來(lái)。對(duì)于監(jiān)獄這類危機(jī)事件,我們要明白對(duì)象本身可能就是監(jiān)獄的弱勢(shì)群體甚至是被害人, 在考慮談判方略時(shí)就不能采取人質(zhì)危機(jī)的一些解救戰(zhàn)術(shù):如拖延談判時(shí)間、無(wú)謂的討價(jià)還價(jià)、采取高壓態(tài)勢(shì)下的精神勸降等等。而是應(yīng)根據(jù)具體的危機(jī)性質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì),靈活選擇勸其歸順、滿足條件、適當(dāng)妥協(xié)等談判對(duì)策。

　　5、討論談判提出的具體要求，把握拖延或速成的時(shí)間

　　監(jiān)獄警察的危機(jī)談判模式,一般要經(jīng)歷熟悉案情、討論條件、結(jié)束談判三個(gè)環(huán)節(jié)。而在討論對(duì)方提出的各種條件時(shí),我們往往會(huì)針對(duì)具體條件來(lái)探明他的要求;或者回絕條件并規(guī)勸其答應(yīng)我方的條件;或雙方立足某種共識(shí)壓低條件與討價(jià)還價(jià)等等。無(wú)論是采取何種方式,都應(yīng)以確保人質(zhì)安全或制服劫持者，或以妥善解決問(wèn)題為談判手追求的最高境界。對(duì)緊急性治安事件的談判,往往強(qiáng)調(diào)速戰(zhàn)速?zèng)Q;而對(duì)人質(zhì)案件往往更多采取拖延時(shí)間的辦法來(lái)緩解歹徒的心理壓力,為爭(zhēng)取穩(wěn)妥的人質(zhì)解救戰(zhàn)術(shù)贏得時(shí)間。2007年某監(jiān)獄一罪犯因患糖尿病被送監(jiān)獄醫(yī)院診治, 后轉(zhuǎn)院搶救并死在某市人民醫(yī)院。市醫(yī)院的診斷結(jié)論為患者因Ⅱ型糖尿病合并多臟器功能衰竭死亡。死者父親認(rèn)為兒子死亡與監(jiān)獄延誤診斷時(shí)間有直接關(guān)系，打電話組織親屬長(zhǎng)途前往醫(yī)院鬧事。監(jiān)獄談判手這時(shí)要應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題是如何縮短談判時(shí)間，盡快協(xié)商將尸體移至當(dāng)?shù)氐臍泝x館，阻止對(duì)方親屬趕到醫(yī)院將尸體運(yùn)回老家吊喪。由于監(jiān)獄談判手無(wú)法滿足對(duì)方運(yùn)回尸體的要求，監(jiān)獄也沒(méi)有采取強(qiáng)制措施移尸殯儀館，導(dǎo)致了死者老家百余名群眾趕到市醫(yī)院，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了圍攻毆打。這起群體性治安事件，談判手能否根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)擁有并行駛獨(dú)立的臨場(chǎng)強(qiáng)制權(quán)，把握緊急狀態(tài)下轉(zhuǎn)移尸體的速成時(shí)間至關(guān)重要。

　　6、隨時(shí)與指揮系統(tǒng)保持情報(bào)暢通，做好武力結(jié)合的準(zhǔn)備

　　1988年11月7日,某監(jiān)獄一罪犯徉裝遞交申述狀,從車間竄至辦公室將一名女警劫持,以先殺人質(zhì)再自殺相要挾,提出要對(duì)講機(jī)與監(jiān)獄長(zhǎng)直接通話,要求最高人民法院與人民日?qǐng)?bào)社記者在5小時(shí)內(nèi)來(lái)監(jiān)獄給他洗冤釋放,并通電全國(guó)。在人質(zhì)受到威脅的情況下,指揮部一面設(shè)法與歹徒周旋,拖延談判時(shí)間, 同時(shí)為該罪犯提供對(duì)講機(jī)與飯菜;談判手經(jīng)過(guò)多輪談話,7小時(shí)后分析該犯主動(dòng)投降的希望已經(jīng)很渺茫, 于是再次利用談判手段與之周旋,借以分散他的注意力,同時(shí)暗示指揮部令狙擊手做好準(zhǔn)備。在100米外的掩體中狙擊手果斷瞄準(zhǔn),歹徒當(dāng)場(chǎng)斃命[3]。如果一旦人質(zhì)危機(jī)在歹徒情緒激動(dòng)、或反復(fù)勸降無(wú)效時(shí),又極易導(dǎo)致人質(zhì)的生命危險(xiǎn),那么應(yīng)果斷終止實(shí)質(zhì)性談判,以虛談來(lái)掩護(hù)武力行動(dòng)。有些危機(jī)事件通過(guò)談判往往不能解決問(wèn)題,而談判的終極目標(biāo)是人質(zhì)的安全。因此,這一階段的談判手要審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確判斷談判無(wú)效所面臨的危險(xiǎn), 隨時(shí)與指揮部保持信息聯(lián)絡(luò)，巧妙利用手語(yǔ)或其它暗號(hào)及時(shí)向指揮員發(fā)出信息。此外,談判手還應(yīng)準(zhǔn)確判斷對(duì)方與人質(zhì)的動(dòng)作表情、空間距離與犯罪兇器的劫持部位等,按照預(yù)定的多項(xiàng)方案迅速選擇采取的行動(dòng)。

　　三、警察臨戰(zhàn)處突談判的基本技巧

　　----設(shè)法及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)的圍觀群眾

　　在不同時(shí)空范疇發(fā)生不同性質(zhì)的監(jiān)獄危機(jī)事件，初始階段會(huì)聚集各類圍觀群眾。這種情形如果繼續(xù)擴(kuò)大，不但影響監(jiān)獄處突戰(zhàn)術(shù)的順利實(shí)施，無(wú)法保障現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)群眾與作戰(zhàn)人員的安全，也不利于緩解現(xiàn)場(chǎng)鬧事者、劫持者與人質(zhì)的緊張情緒。因此，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的談判手首先要在道路、街區(qū)、監(jiān)院等特定環(huán)境下選擇有利于喊話的位置，設(shè)法疏散圍觀群眾，利用喊話及時(shí)讓現(xiàn)場(chǎng)圍觀者了解這里發(fā)生了什么，讓他們及時(shí)疏散與離開；對(duì)于圍觀的監(jiān)內(nèi)罪犯群體應(yīng)組織民警迅速隔離。

　　----要對(duì)方指派談判的負(fù)責(zé)人與代表

　　群體事件或人質(zhì)危機(jī)的始作俑者，往往利用魚龍混雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境唆使、挑撥不明真相、頭腦簡(jiǎn)單、性情鹵莽的群體進(jìn)行鬧事。談判手到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要靜聽對(duì)方的喊叫內(nèi)容與靜觀事態(tài)發(fā)展趨向，并根據(jù)談判助手或現(xiàn)場(chǎng)情報(bào)偵察人員提供的信息，從中判明真正的組織者與策劃者。利用友好的語(yǔ)言，表明警方和平解決問(wèn)題的誠(chéng)意，要求對(duì)方指派代表或負(fù)責(zé)人進(jìn)行談判溝通。這樣做的目的是為了有效控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)的升級(jí)與惡化，使組織鬧事者從幕后走向前臺(tái)，與警察進(jìn)行有效合作，并迅速了解事件發(fā)生的真正原因與對(duì)方的要求或企圖。

　　----采取政策攻心時(shí)盡量使用關(guān)愛(ài)性語(yǔ)言

　　如果談判手面臨危機(jī)沖突以警察身份居高臨下，口吻生硬，甚至在人質(zhì)危機(jī)中過(guò)多強(qiáng)調(diào)武力威懾，那么對(duì)方因心理情緒對(duì)立所導(dǎo)致的后果是相當(dāng)危險(xiǎn)或嚴(yán)重的。在談判專家眼里，永遠(yuǎn)不會(huì)向劫持者發(fā)出最后通牒：“我再給你10分鐘……”有些歹徒并不是十惡不赦，他們也許是走投無(wú)路的心理受傷者。所以不妨使用這樣的語(yǔ)言：“你好，我是來(lái)幫你的，沒(méi)有什么惡意，我知道你也是出于無(wú)奈，你先安靜點(diǎn)好嗎？有什么要求盡管可以跟我談，相信會(huì)給你最妥善的處理……”在利用親情感召時(shí)，我們可以這樣說(shuō)：“父母養(yǎng)我們這么大不容易，誰(shuí)都會(huì)有不順心的時(shí)候，但我們不是為自己活著，如果我們出了事，父母會(huì)很傷心”等等。

　　----準(zhǔn)確識(shí)別對(duì)方的心理弱點(diǎn)與情緒變化

　　談判者與對(duì)手通過(guò)語(yǔ)言溝通的過(guò)程，往往對(duì)鬧事者或劫持者會(huì)帶來(lái)心理情緒上的一些變化。如激動(dòng)、狂燥、嘆息、絕望、猶豫、堅(jiān)持、放棄等心理特征。準(zhǔn)確識(shí)別對(duì)方這些心理變化的目的，是希望對(duì)方降低或放棄原來(lái)的談判條件，爭(zhēng)取談判“軟著陸”效果。同時(shí)也是為了在談判無(wú)效的條件下，通過(guò)情緒判斷來(lái)采取各種智取策略。如利用劫持者的思維盲點(diǎn)麻痹對(duì)手，發(fā)起突然進(jìn)攻；或制造各種假象轉(zhuǎn)移劫持者的防衛(wèi)目標(biāo)；或采取送水、送藥等方式，把握對(duì)方拒絕或接受的情緒變化，借機(jī)拉大劫持者與人質(zhì)之間的空間距離等等。此外也要警惕并合理應(yīng)對(duì)人質(zhì)的“斯德哥爾摩效應(yīng)”。

　　----不要輕易策動(dòng)被劫持者采取人質(zhì)自救

　　2002年某監(jiān)獄一脫逃罪犯伙同兩名刑滿人員，持槍劫持人質(zhì)后索要現(xiàn)金20萬(wàn)。歹徒在尾隨送款車途中被警察發(fā)現(xiàn)，拔出手槍向追捕警察連開兩槍，遂挾持一女青年作人質(zhì)，并持槍抵在人質(zhì)頭部威脅警察說(shuō)：“再追我就打死人質(zhì)。”后逃到福斯特公司附近翻圍墻逃跑時(shí)，因人質(zhì)翻不過(guò)歹徒才棄人質(zhì)翻墻逃走。顯然，這里警察在談判與追捕過(guò)程中并沒(méi)有策動(dòng)人質(zhì)自救，而是順應(yīng)敵意采取了時(shí)緊時(shí)松策略。談判中我們一般應(yīng)令人質(zhì)保持安靜、沉默與順應(yīng)，如果人質(zhì)與劫持者發(fā)生情緒對(duì)立，談判手應(yīng)勸阻人質(zhì)轉(zhuǎn)變態(tài)度，待機(jī)而動(dòng)。如果一旦人質(zhì)不聽勸阻采取自救，警察應(yīng)馬上抓住戰(zhàn)機(jī)，及時(shí)制服劫持者。

　　----慎重穩(wěn)妥地向?qū)Ψ介_具“空頭支票”

　　盡管臨戰(zhàn)談判采取“空頭支票”的策略，可能會(huì)使媒體指責(zé)警察的道義與監(jiān)獄的信譽(yù)，但出于臨戰(zhàn)反暴與解救人質(zhì)危機(jī)的可行性與有效性，我們?nèi)匀粫?huì)慎重而穩(wěn)妥的視情采取這種“騙術(shù)”。如對(duì)激情狀態(tài)下罪犯提出的一些苛刻而不切實(shí)際的條件，明明政策不允，法律無(wú)據(jù)，但只要有助于事態(tài)的妥善解決，有利于當(dāng)時(shí)解救人質(zhì)，談判手就可以慎重采取模糊、暗示或明示等語(yǔ)言來(lái)承諾一些難以實(shí)現(xiàn)的條件，促使對(duì)方停止聚眾鬧事，或在警察談判妥協(xié)中放棄手中的人質(zhì)。這是因?yàn)樗枷攵窢?zhēng)激烈的鬧事者或劫持者，往往在渴望成功而又害怕打擊的矛盾心理支配下，當(dāng)他意識(shí)到自己的愿望難以實(shí)現(xiàn)或警方有可能采取武力，容易變得狂躁緊張，甚至導(dǎo)致魚死網(wǎng)破的“撕票”結(jié)局。

　　----注意掩護(hù)臨戰(zhàn)處置中的秘密取證

　　監(jiān)獄對(duì)上述危機(jī)事件的處置，有別于公安機(jī)關(guān)治安、刑偵部門開展的案后調(diào)查與偵察，因?yàn)槲C(jī)事件在發(fā)生、演進(jìn)與平息的過(guò)程中，矛盾雙方往往處于一種近距離對(duì)立狀態(tài)，尤其是大規(guī)模的群體性沖突，警察不能按照常規(guī)取證程序來(lái)公開進(jìn)行。所以，在諸多行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)中扮演重要角色的談判手，在談判中應(yīng)有意識(shí)地為警方的秘密取證做好掩護(hù)與配合。如便衣警察化裝成圍觀群眾潛入鬧事群體中秘密調(diào)查事件真相時(shí)，技術(shù)警察利用各種掩護(hù)設(shè)施來(lái)進(jìn)行秘密拍照、攝像或錄音時(shí)，談判手應(yīng)充分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的布局與人群聚集等特點(diǎn)，將對(duì)方的主要力量與注意力故意拉到談判手這邊來(lái)，從取證的時(shí)間、位置、內(nèi)容、手段等方面，為偵察、技術(shù)人員創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)和條件，從而降低他們的人身風(fēng)險(xiǎn)，保證取證工作的順利完成。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] <http://news.qq.com/a/20041108/000087.htm>? [OL]

　　[2] <http://news.sina.com.cn/c/2002-01-01/434339.html>? [OL]

　　[3] 張子路 龔太華《治安緊急處置方略》[M]北京：中國(guó)人民公安大學(xué)出版社 1989.8.

　　作者簡(jiǎn)介：

　　徐正明（1973年～） 男，湖北省江北監(jiān)獄三級(jí)警督

　　徐克林（1965年～） 男, 湖北省江北監(jiān)獄一級(jí)警督、刑偵痕跡工程師，研究方向：刑偵、痕檢

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