警用裝備行業(yè)的人才之惑

???????中國國際警用裝備網(wǎng)訊：又是新年剛過，與一些警用裝備企業(yè)的朋友聊天，大多抱怨現(xiàn)在人難招，人才難引進(jìn)。其實(shí)，這幾乎是每年春節(jié)長假后，不少警用裝備企業(yè)面臨的尷尬難題，舊人留不住，新人招不來，企業(yè)造血難，甚至深深影響了企業(yè)的的進(jìn)一步發(fā)展。

人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源，高層次創(chuàng)新人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展不止的核心競爭力。雖然，我國從事警用裝備研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)不少，但高層次創(chuàng)新人才依舊緊缺，人才隊(duì)伍創(chuàng)新能力仍不夠強(qiáng)。由此，一些實(shí)力不夠強(qiáng)大的企業(yè)的，為了節(jié)省開發(fā)費(fèi)用，把腦筋動(dòng)在了仿冒上。而仿冒品的橫行不僅給使用單位帶來了風(fēng)險(xiǎn)，也嚴(yán)重挫傷了業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新之心。

我們認(rèn)為解決高層次創(chuàng)新人才不足的問題，一是靠面向海外引進(jìn)人才，二是靠立足國內(nèi)培養(yǎng)人才。培養(yǎng)和造就創(chuàng)新人才，必須要轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的思路。一是要變“急功近利”為“循序漸進(jìn)”。培養(yǎng)人才是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，這就需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)，要舍得下功夫，把功夫下在平時(shí)。要對(duì)人才進(jìn)行針對(duì)性地培養(yǎng)，使其健康快速成長。二是變“粗放培養(yǎng)”為“精細(xì)培養(yǎng)”。要減少對(duì)人才的不必要約束與限制，促使人才自由發(fā)展。要根據(jù)人才特點(diǎn)，因勢利導(dǎo)，側(cè)重培養(yǎng)某方面的技能、技術(shù)，使其成為某一方面的專家。三是變“盲目聚集”為“個(gè)性適崗”。當(dāng)前人才爭奪愈發(fā)激烈，個(gè)別企業(yè)在引進(jìn)人才時(shí)，盲目攀比，不顧企業(yè)承載能力和實(shí)際需要，往往引來了人才卻無法做到引以致用。因此必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，要本著需要才是最好的原則，量力而行、按需引進(jìn)、質(zhì)量為先。招才引智，以用為本。

我們由衷的希望那些胸懷大志的優(yōu)秀創(chuàng)新人才抓住難得機(jī)遇，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的偉大征程中施展才華、實(shí)現(xiàn)夢想。?

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