專訪深圳威富集團董事長張少林

???中國國際警用裝備網(wǎng)訊：威富集團創(chuàng)建于2001年，是我國最具規(guī)模的集移動通訊射頻部件、介質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)、精密機械加工、表面處理、人臉識別技術(shù)、多媒體云計算為一體的集團公司之一。

　　眾所周知，威富集團旗下的全資子公司，深圳市威富安防有限公司（以下簡稱：威富安防）作為安防行業(yè)老牌企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，威富安防得到行業(yè)和社會的肯定，相繼榮獲“中國生物識別科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長單位”、“廣東省公共安全防范行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長單位”、“深圳市安全防范行業(yè)協(xié)會副會長單位”、“深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會副會長單位”等榮譽；2013年被評為“中國智慧城市建設(shè)推薦品牌”、2013年度“中國安防最具影響力廣東企業(yè)”；2014年獲評安防世界杯“中國安防最佳口碑企業(yè)”；2014年度平安深圳建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品獎等榮譽；公司產(chǎn)品榮獲2015CPSE安博會金鼎獎；2016第八屆“中國安防百強”；2016警用裝備科技創(chuàng)新大獎。

　　隨著我國宏觀經(jīng)濟的調(diào)整，以及全球經(jīng)濟外圍的影響，安防產(chǎn)業(yè)進入低谷時期。那么威富安防在過去一年的發(fā)展情況怎樣，2017年有什么新的布局？為此，本網(wǎng)記者對威富集團董事長張少林進行一次專訪。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：請您回顧一下2016年威富集團的發(fā)展情況。

　　張少林：總的來講，整個安防行業(yè)過去一年既嚴峻又存在機遇。2016年依舊是我國宏觀經(jīng)濟的調(diào)整期，加上全球經(jīng)濟低迷的外圍沖擊，我們整個安防產(chǎn)業(yè)迎來了一次寒冬，這是行業(yè)嚴峻的原因。但是國家對安全防范工作的重視力度越來越大，特別是一帶一路的政策推動，對我們安防企業(yè)來說，是一次前所未有的重大機遇。

　　威富安防的業(yè)務(wù)主要由應(yīng)急指揮通訊、人臉識別、新材料三大塊。過去一年，主推數(shù)字單兵系統(tǒng)、人臉儲物柜兩塊產(chǎn)品，現(xiàn)已通過公安部的專家評審，正式列裝。另外，我們緊跟著國家一帶一路戰(zhàn)略政策，在西部開拓市場。其中，威富安防人臉識別得到青海省政府有關(guān)部門的充分認可。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：近年來，在公安部的號召下，山東、廣東、湖南、云南、四川等多地公安陸續(xù)建設(shè)人臉識別應(yīng)用平臺。威富作為人臉生物識別的領(lǐng)軍企業(yè)，在公安領(lǐng)域應(yīng)用情況怎樣？與業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比，其特點在哪里？

　　張少林：威富安防經(jīng)過多年的發(fā)展，對人臉識別的技術(shù)沉淀很厚。已經(jīng)被公安部列裝的數(shù)字單兵系統(tǒng)和人臉儲物柜，在警務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用都有不錯的成果。數(shù)字單兵系統(tǒng)，就是可以讓警察在遠距，實時掌握嫌疑犯的情況。單警在出勤時，利用數(shù)字單兵系統(tǒng)進行技術(shù)偵查，能夠在犯人在不知不覺中，將其人臉、體型態(tài)的數(shù)據(jù)傳送到公安后臺。另外，威富安防的人臉儲物柜、人臉門禁系統(tǒng)在警務(wù)領(lǐng)域都有著不錯的口碑。

　　從事人臉識別技術(shù)研發(fā)的企業(yè)眾多，技術(shù)上有的側(cè)重點不同，有的參差不齊。威富安防的人臉識別錯誤率低、識別速度快、方便、快捷。能夠在強太陽光下，進行人臉識別是威富在這一領(lǐng)域最大的特點。人臉識別往往在強光下難以判斷，而在這一塊，威富安防做到了，很大程度上滿足了公安在防控、技偵等方面的需求。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：隨著我國科技強警建設(shè)的不斷深化，人臉識別技術(shù)在公安領(lǐng)域的市場容量巨大。在警務(wù)領(lǐng)域，威富下一步會有哪些戰(zhàn)略發(fā)展方向?還有哪些技術(shù)突破?

　　張少林：面對警務(wù)領(lǐng)域龐大的市場，威富安防下一步的計劃：在發(fā)展方向上，緊跟國家的安全防范政策，特別是圍繞國家一帶一路的戰(zhàn)略，在我國西部開發(fā)市場。同時，借助這個政策走出國門，將威富安防的生物識別技術(shù)，帶到阿富汗、巴基斯坦、伊拉克等國家，以科學(xué)技術(shù)來保障我國社會、經(jīng)濟的安全；在技術(shù)上，威富安防會陸續(xù)加大生物識別技術(shù)的投入。我們的指靜脈識別將會在不久后推出。這個指靜脈識別技術(shù)，與指紋技術(shù)相比，具有更高的識別率。指紋技術(shù)存在諸多缺陷，有些人天生沒有指紋，還有些人指紋因勞動破損。指靜脈識別，屬于非接觸性識別，識別的唯一性更高。未來，靜脈識別將與人臉識別整合推出，爭取將識別的錯誤率降到百萬分之一以下。

　　此外，威富安防的人證比對識別系統(tǒng)，目前在進行最后階段的測試，預(yù)計在不久的將來就會面世。人證比對識別系統(tǒng)中，人的年齡跨度是解決的難點。因為人的面部特征會隨著年齡增長而改變，而身份證往往是三五年前，甚至七八年前的照片，識別起來并不容易。

　　人證比對系統(tǒng)若能在機場、車站、大型公共場所得以應(yīng)用，嫌疑犯就算是插翅也難飛，可以說是幫了反恐的大忙。目前，我們在人證比對識別中的測試中，尚無一例錯誤，我們的目標是接近100%。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：在您看來，人臉技術(shù)的應(yīng)用，還存在哪些瓶頸？面對這些瓶頸，威富是采取怎樣的策略應(yīng)對？

　　張少林：生物識別技術(shù)無疑是未來安防行業(yè)發(fā)展的主流方向，但是人臉技術(shù)在推廣和應(yīng)用上，也會存在許多困難。整個行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標準，產(chǎn)品魚龍混雜。新的技術(shù)面世，很容易被其他競爭對手模仿，最終形成打價格戰(zhàn)的局面。另外缺乏龐大的圖庫，是人臉識別行業(yè)中人臉對比的瓶頸。

　　面對這些瓶頸，威富安防的應(yīng)對策略很簡單，就是不斷研發(fā)新的技術(shù)。我不是一個會談價格的人，唯一能做好的，就是研發(fā)新的東西來領(lǐng)跑整個行業(yè)。根據(jù)威富安防多年的發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合威富的實際情況，我認為以技術(shù)領(lǐng)先、市場所需，是保證整個威富安防得以生存,并快速發(fā)展的關(guān)鍵。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：您對未來幾年，整個行業(yè)的發(fā)展趨勢有哪些判斷和預(yù)測?

　　張少林：我覺得未來十年，生物識別在安防的應(yīng)用將有非常大的釋放空間，其發(fā)展的機遇，發(fā)展的速度也是前所未有。然而，我們也要清楚看到，大環(huán)境不景氣也是現(xiàn)實情況，我們說安防產(chǎn)業(yè)進入寒冬時期，也確實如此。

　　那么為什么說，在安防產(chǎn)業(yè)的冬季，生物識別又會迎來巨大的釋放空間呢？原于我國對安保重視的力度日趨增大，包括一帶一路戰(zhàn)略政策的實施。我國內(nèi)部需要一個長治久安的社會環(huán)境，對外發(fā)展經(jīng)濟，需要一直強有力的安保隊伍作保障。這種情況下，先進的安防技術(shù)、生物識別技術(shù)必不可少。

　　未來以技術(shù)引領(lǐng)整個行業(yè)是必然的趨勢。相反，那些沒有技術(shù)、沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，在未來幾年將會很艱難，甚至走向沒落。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：您作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，您在人才培養(yǎng)方面有什么不同的地方？

　　張少林：我是一個搞技術(shù)研發(fā)的人，不得不承認自己在管理方面還差一段距離。目前，威富集團請來了職業(yè)經(jīng)理人團隊，整個公司的內(nèi)部管理變得井井有條。這樣一來，我便有更多的精力去投入研發(fā)。

　　對于人才培養(yǎng)方面，總的原則是希望威富的員工，能夠和威富集團一起成長，創(chuàng)造更多的財富價值。然后依托公司制度，共同分享發(fā)展帶來的成果。具體操作方面，威富的各層面員工，都會得到相應(yīng)的培訓(xùn)。尤其是核心團隊，我們會將他們送到國外去，吸收國際先進的前沿技術(shù)、管理經(jīng)驗。同時，還推出各種獎勵機制，勉勵員工繼續(xù)努力奮斗。

　　中國國際警用裝備網(wǎng)：您作為深安協(xié)黨委副書記，關(guān)于目前的黨建工作，能否介紹一下？

　　張少林：作為深安協(xié)黨委副書記，我非常感謝深安協(xié)黨委，在這么多年來對威富集團的指導(dǎo)，以及大力支持。作為一位老黨員，我必須要讓威富員工知道，我們黨是從艱苦的戰(zhàn)爭年代走過來的，在一窮二白的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展壯大。這是種艱苦奮斗的精神，是黨給我們的財富。

　　威富集團的黨員在關(guān)鍵的崗位上發(fā)揮著重要的作用，正是威富的黨員發(fā)揚艱苦奮斗，自力更生，不甘落后，爭創(chuàng)領(lǐng)先，腳踏實地，實事求是的工作作風(fēng)，為我們公司的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷添磚加瓦，使我們公司獲得了長久持續(xù)地發(fā)展，業(yè)績連創(chuàng)新臺階。

　　我們威富黨支部的工作，要讓所有企業(yè)員工，按照黨員的思想作風(fēng)、行為規(guī)范要求自己，努力向黨組織靠攏。同時，將優(yōu)秀的員工發(fā)展成黨員，壯大組織隊伍。

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