天峨深入推進(jìn)城區(qū)復(fù)合型警務(wù)機(jī)制改革

　　今年以來，天峨縣公安局扎實開展城區(qū)復(fù)合型警務(wù)機(jī)制建設(shè)工作，按照“統(tǒng)一指揮、機(jī)動靈活、布局合理、精干實戰(zhàn)”的原則，通過整合警力資源、警務(wù)室資源、社會資源、優(yōu)化勤務(wù)模式，實現(xiàn)交巡警和城管隊伍的功能綜合、整體聯(lián)動、一警多能，構(gòu)建全天候動態(tài)化的新型治安防控體系，實現(xiàn)“白天見警察，晚上見警燈”的工作目標(biāo)，滿足了人民群眾對城區(qū)治安防范工作的新期待。

　　整合警力資源。天峨縣公安局現(xiàn)有在職民警146人，在警力少任務(wù)重的條件下，局黨委通過不斷整合現(xiàn)有警力，從局機(jī)關(guān)抽調(diào)民警到城關(guān)派出所，使城關(guān)派出所警力增加了三分之一。此外，該局還將巡警大隊與城關(guān)派出所警力合并，把兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)人員精簡成一個領(lǐng)導(dǎo)班子，對警力進(jìn)行了整合優(yōu)化。目前，該派出所警力達(dá)到20人。警務(wù)工作站的警力以巡警、交警為主，以城管、協(xié)警等力量為補(bǔ)充，整合經(jīng)偵、治安、刑偵、禁毒等各警種部門的資源，最大限度地把警力擺放到街面。

　　整合城區(qū)警務(wù)室。5年前，該局根據(jù)縣城區(qū)的具體情況，設(shè)立了3個警務(wù)室，通過幾年的工作運轉(zhuǎn)，3個警務(wù)室在一定程度上雖發(fā)揮了一定的作用，但是并未充分發(fā)揮出其應(yīng)有的功能，同時也削減了整體作戰(zhàn)的能力。為使警力用在刀刃上，該局根據(jù)縣城的地理位置將3個警務(wù)室合并為一個警務(wù)站，在舊城區(qū)成立了“興寧街警務(wù)工作站”，同時還設(shè)立了二個流動警務(wù)點，將警務(wù)工作站和流動警務(wù)點作為公安機(jī)關(guān)防范、打擊、服務(wù)、管理的窗口。

　　為就近方便服務(wù)群眾，預(yù)防和快速處置發(fā)生在社會面上的各類警情和突發(fā)事件，該局在縣城人員流動多、環(huán)境復(fù)雜的重點公共場所設(shè)立流動警務(wù)點，防控點配備一輛警用微型車、兩輛警用摩托車，四名民警六名輔警及相關(guān)警務(wù)裝備，將警力進(jìn)一步向街面派駐延伸，據(jù)統(tǒng)計，設(shè)立流動警務(wù)點以來就破獲刑事案件12起，查處治安案件20起，調(diào)解各類糾紛30余起，抓獲街面“兩搶一盜”犯罪嫌疑人4人，破案率及查處率比未設(shè)立流動治安防控點前一個月提高了32.6%。

　　整合社會資源。在“興寧街警務(wù)工作站”和流動警務(wù)點，該局積極爭取整合社會各方面資源，在縣委、政府的支持關(guān)心下，將城管、交警力量和爭取得到的20名協(xié)警員充實到警務(wù)工作站和流動警務(wù)點。

　　優(yōu)化勤務(wù)模式。警務(wù)工作站和流動警務(wù)點的成立，目的就是把公安機(jī)關(guān)防范、打擊、服務(wù)、管理的窗口前移到街頭巷尾，進(jìn)一步提高街面的見警率，徹底解決“少、慢、差、廢”問題。該局在完善警務(wù)工作站工作中進(jìn)一步優(yōu)化勤務(wù)模式，每天有30名工作人員以警務(wù)工作站為中心，對城區(qū)治安、交通、城管實施動態(tài)聯(lián)防聯(lián)控，警務(wù)站民警堅持"高峰守點、日常巡邏、不間斷防控"的原則，實現(xiàn)警務(wù)站對警情“第一時間趕到現(xiàn)場、第一現(xiàn)場進(jìn)行處置、第一信息收集”的能力。

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