福山建立“網(wǎng)上公安局” 警燈閃爍打造和諧城區(qū)

　　今年以來，福山區(qū)公安分局順應形勢發(fā)展，以構建和諧穩(wěn)定模范城區(qū)為主線，把“打擊犯罪更徹底，服務群眾更直接”作為突破口，創(chuàng)新社會管理。

　　實行“一站式服務”建立“網(wǎng)上公安局”

　　創(chuàng)新“一電一線一按鈕”模式。實施電話回訪和問卷調查兩大捆綁考核機制，每月委托社情民意調查機構進行安全感和滿意度調查。在服務窗口普及安裝“服務質量評價器”，實現(xiàn)群眾對公安工作“無縫隙、全覆蓋”監(jiān)督評價。全面整合服務窗口，實行“一站式服務”。針對群眾反映較多的“車蟲子”問題，全面推行預約服務、網(wǎng)上提報、引導服務、電子叫號等一系列便民利民舉措，方便服務群眾。依托互聯(lián)網(wǎng)開通集網(wǎng)上辦事、政務公開、咨詢服務、法制宣傳和社會監(jiān)督等功能于一體“網(wǎng)上公安局”，實行“外網(wǎng)受理、內網(wǎng)流轉，分級處置”，做到非涉密警務網(wǎng)上公布，窗口業(yè)務網(wǎng)上受理，一般案件網(wǎng)上查詢，以公開促公正，以透明促廉明，被公安部確定為和諧警民關系建設聯(lián)系點。

　　以打防控實施“警燈閃爍”工程

　　加大打擊力度。創(chuàng)新警務模式，整合警力、發(fā)動民力、運用科技，全面提高打擊效能。組建便衣隊，蹲點守、便衣查、動態(tài)巡，本著“什么犯罪突出，就打擊什么犯罪”原則，將嚴重影響群眾安全感多發(fā)性侵財犯罪作為重點，快偵快破、重拳打擊。所有機關民警和社區(qū)保安隊員進行混編分組，組建巡防戰(zhàn)訓隊，實行輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一，開展實戰(zhàn)巡防活動，全天候、實戰(zhàn)型、壓迫式打擊。連續(xù)開展“夜鷹行動”、“春雷行動”、“秋風行動”等系列專項打擊行動，全面增強群眾安全感。

　　將武警納入街面巡防，組建200人的社區(qū)保安和校園安保巡邏大隊，建立常態(tài)化聯(lián)勤聯(lián)防機制，提高街面“見警率”。相繼投入2600萬元，更新巡邏車25部，增配電動車、大型運兵車、消防云梯車102部。實施“警燈閃爍”工程，所有警車上路即巡邏模式，實現(xiàn)警力不增效能增；實施警民聯(lián)動、警企聯(lián)動、警保聯(lián)動、村企聯(lián)動、企企聯(lián)動和村村聯(lián)動“六聯(lián)動”工作模式，對社區(qū)保安、物業(yè)保安、企業(yè)保安、行業(yè)保安進行整編，構建起集人防、技防、守護、巡邏于一體，多層次、多領域、全方位治安防控工作新格局，使每天壓在路面、街面的專門巡防力量超過300名，警車近50部。

　　“以房管人、由人知事”建立服務型管理模式

　　對常住人口，試點推行“劇院式”、“旅業(yè)式”管理模式，繪制三張基礎工作圖(轄區(qū)平面圖、街路巷走向圖和戶內結構圖)，將轄區(qū)每條街巷房屋屬性、居住人群屬性以及居住人姓名、家庭成員、主要社會關系、聯(lián)系方式、有無違法犯罪經(jīng)歷等主要信息植入，實現(xiàn)“以房管人、由人知事”。對流動人口，結合“以業(yè)管人”、“以房管人”、“以信息管人”等多種手段，將管理模式從控制型向服務型轉變。

　　在流動人口30人以上的單位和社區(qū)，探索建立網(wǎng)上信息遠程申報點機制，實時登記、實時傳輸、聯(lián)網(wǎng)運行。對重點人口，實行分層分級管理模式，對精神病人、吸毒人員等容易肇事肇禍的重點人員、社會閑散人員、刑釋解教等高危人員全面加強滾動排查機制和動態(tài)管控機制。

　　同時，全面推行“一警為主，多警聯(lián)動”的“1+X”社區(qū)警務工作機制，機關民警到警務室兼職，把各項公安工作向社區(qū)和農村警務室延伸，使警務室成為增進警民感情的“聯(lián)系室”、化解矛盾糾紛的“調解室”。投資50余萬元自行設計開發(fā)2部具有自主知識產(chǎn)權的數(shù)字化、實戰(zhàn)型“流動警務室”。
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